सामग्री पर पहुँचे | Skip to navigation

होम (घर) / समाज कल्याण / राष्ट्रीय ग्रामीण आजीविका मिशन / झारखण्ड आजीविका मिशन की परियोजनाएं
शेयर
Views
  • अवस्था संपादित करने के स्वीकृत

झारखण्ड आजीविका मिशन की परियोजनाएं

इसमें झारखण्ड आजीविका मिशन की परियोजनाएं को बताया गया है|

भूमिका

झारखंड सरकार के ग्रामीण विकास विभाग "झारखण्ड राज्य आजीविका संवर्धन संस्था" में आजीविका संवर्धन के प्रभावी क्रियान्वयन के लिए नोडल एजेंसी के रूप में काम करता है जो जेएलपीएस है के रूप में नामित एक अलग और स्वायत्त समाज की स्थापना की है झारखंड के राज्य में राष्ट्रीय ग्रामीण आजीविका मिशन (एनआरएलएम) परियोजना के क्रियान्वयन के लिए नोडल एजेंसी है। एनआरएलएम, क़यास दुनिया में गरीबों के लिए सबसे बड़ी गरीबी उन्मूलन कार्यक्रम के लिए एक महत्वाकांक्षी जनादेश दिया है, राष्ट्रीय ग्रामीण आजीविका मिशन भारत की लगभग 70 लाख ग्रामीण परिवारों तक पहुँचने के लिए करना है, यह सभी ग्रामीण गरीब परिवारों के लिए बाहर तक पहुँचने और टिकाऊ आजीविका के लिए उन्हें जोड़ने के लिए करना है अवसरों। वे गरीबी से बाहर आने के लिए और जीवन का एक सभ्य गुणवत्ता का आनंद जब तक यह उन्हें पोषण करेगा।

कार्यक्रम का उद्देश्य

  1. विशेष रूप से वंचित समूहों के बीच, राज्य में गरीबी कम करने के लिए
  2. सशक्तिकरण के माध्यम से और गरीब के समूहों के लिए मजबूत आत्म कामयाब जमीनी संस्थाओं और समर्थन निवेश को बढ़ावा देने के लिए राज्य भर में ग्रामीण गरीबों के जीवन में योगदान करने के लिए।
  3. विभिन्न गरीबी में कमी और सशक्तिकरण कार्यक्रमों / योजनाओं के बीच अभिसरण में लाने के लिए।
  4. रणनीति तैयार करने और समुदाय की भागीदारी के लिए सामाजिक जागरूकता और संस्था निर्माण के माध्यम से गरीबों के सशक्तिकरण के लिए दृष्टिकोण के लिए।
  5. उनके समग्र सामाजिक प्रगति और आजीविका विकास में गरीबों को सामाजिक और तकनीकी मार्गदर्शन प्रदान करने के लिए सहायता और सेवा संरचनाओं का निर्माण करने के लिए।
  6. इन सभी उद्देश्यों के अनुरूप ग्रामीण गरीबों की भागीदारी सामाजिक और आर्थिक विकास के लिए मॉडल की स्थापना और उनके प्रासंगिकता, स्थिरता और नकल की उपयुक्तता साबित होते हैं।
  7. सरकारी विभागों, तकनीकी संस्थानों, सरकार की प्रासंगिक स्वायत्त एजेंसियों, नागरिक समाज संगठनों, गैर सरकारी संगठनों, निजी क्षेत्रों, समुदाय आधारित संगठन और अनुसंधान एजेंसियों - सहित हितधारकों के बीच ज्ञान और अनुभव साझा करने की सुविधा के लिए।
  8. को मजबूत बनाने और कुंजी वस्तुओं गैर कृषि उत्पादों और सेवाओं और मौजूदा वस्तु सहकारी समितियों और निर्माता समूहों / कंपनियों में गरीब लोगों की भागीदारी के विस्तार के आसपास उत्पादक सहकारी समितियों / समूहों / कंपनियों के रूप में।
  9. नए विचारों और अभिनव कार्यक्रमों के समर्थन विकास।
  10. प्रासंगिक राज्य में विभागों और नागरिक समाज, गैर सरकारी संगठनों या / और किसी भी अन्य संसाधन एजेंसियों के साथ गरीबी राज्य में वंचित समूहों के उन्मूलन और भागीदारी के लिए जिला स्तर के बीच फोस्टर सहयोग।
  11. सरकार और हितधारकों के लिए तकनीकी और अन्य सलाहकार समर्थन प्रदान करें।

एनआरएलएम गहन कार्यक्रम

गरीबी ग्रामीण विकास मंत्रालय (ग्रामीण विकास मंत्रालय) के एक जटिल और बहुआयामी जनादेश है, भारत सरकार सीधे ग्रामीण गरीब परिवारों पर लक्षित कार्यक्रमों के माध्यम से ग्रामीण गरीबी उन्मूलन है। एनआरएलएम एक महत्वाकांक्षी जनादेश दिया है। यह सभी ग्रामीण गरीब परिवारों (बीपीएल परिवारों) को बाहर तक पहुँचने और टिकाऊ आजीविका के अवसरों के लिए उन्हें जोड़ने के लिए करना है। वे गरीबी से बाहर आने के लिए और जीवन का एक सभ्य गुणवत्ता का आनंद जब तक यह उन्हें पोषण करेगा।

इस लक्ष्य को हासिल करने के लिए, एनआरएलएम विभिन्न स्तरों पर समर्पित और संवेदनशील समर्थन संरचनाओं जगह का इरादा रखता है। इन संरचनाओं के लिए उन्हें वित्त और अन्य आजीविका संसाधनों के उपयोग को सक्षम करने, गरीबों को उनकी क्षमता और उनके संगठनों की क्षमता निर्माण की दिशा में काम करेंगे। समर्थन संस्थानों, शुरुआत में उन्हें आयोजन आजीविका सेवाएं प्रदान करने और बाद में आजीविका के परिणामों को बनाए रखने की प्रक्रिया की शुरुआत की भूमिका निभानी होगी। गरीबों की संस्थाओं - स्वयं सहायता समूहों, उनके महासंघों और आजीविका सामुदायिक - स्वयं सहायता और आपसी सहयोग पर आधारित सामूहिक कार्रवाई के लिए प्लेटफार्म गरीब प्रदान करते हैं। वे एक मजबूत मांग प्रणाली हो जाते हैं। वे अपने मूल आजीविका के मुद्दों और गरीबी के अन्य आयामों को संबोधित करने के लिए बैंकों और सरकारी विभागों सहित मुख्यधारा के संस्थानों के साथ संबंधों का निर्माण। इन संस्थानों को अपनी प्राथमिकता जरूरतों को पूरा करने के लिए बचत, ऋण और अन्य वित्तीय सेवाएं प्रदान करते हैं। ये खपत की जरूरत है, ऋण मोचन, भोजन और स्वास्थ्य सुरक्षा और आजीविका में शामिल हैं। उन्होंने यह भी सेवा प्रदाताओं के साथ निपटने में उनकी आवाज, अंतरिक्ष और सौदेबाजी की शक्ति में वृद्धि। समय के साथ, गरीब बढ़ने और परिपक्व के संस्थानों, वे खुद को गरीबों के लिए संवेदनशील समर्थन संरचनाओं और संस्थाओं हो जाते हैं।

एनआरएलएम प्रयासों, विभिन्न स्तरों पर अपनी समर्पित संवेदनशील समर्थन संरचनाओं और संगठनों के माध्यम से, देश के सभी बीपीएल परिवारों को बाहर तक पहुँचने के लिए, और उनकी क्षमता, वित्तीय मांसपेशियों और उपयोग, और स्व-प्रबंधित आत्मनिर्भर निर्माण के माध्यम से गरीबी से बाहर ले संस्थाएं; नौकरियों में नियुक्ति, और लाभकारी स्वरोजगार और उद्यमों में उन्हें पोषण के माध्यम से।

समर्पित समर्थन संरचना के सभी बाहर रखा समुदाय मुक़ाबला स्थापित करने के लिए बाहर तक पहुँचने की रणनीति चरणबद्ध की आवश्यकता है, इसलिए जिलों और ब्लॉकों गहन या गैर गहन या तो में विभाजित हैं।

गहन ब्लॉक

पूर्ण हर स्तर पर प्रशिक्षित और समर्पित पेशेवर कर्मचारियों के साथ एनआरएलएम घटकों के पूरक (राज्य, जिला, ब्लॉक और क्लस्टर) के साथ एक ब्लॉक गहन ब्लॉक के रूप में वर्गीकृत किया जाता है।

गहन ब्लॉक के चयन के लिए मानदंड

जिलों में से एक चौथे और सामाजिक पूंजी की उपस्थिति के साथ ब्लॉक के 10% गहन ब्लॉक होने के लिए पसंद कर रहे हैं।

गहन ब्लॉक दृष्टिकोण के मुख्य घटक

 

  1. समुदाय संसाधन व्यक्तियों की भागीदारी के माध्यम से सभी एनआरएलएम लक्ष्य परिवारों की कवरेज के लिए सामाजिक जागरूकता और संतृप्ति दृष्टिकोण
  2. विभिन्न स्तरों पर स्वयं सहायता समूहों की बिल्डिंग महासंघों
  3. वित्तीय समावेशन - 5 वर्षों में प्रत्येक परिवार को कम से कम 1 लाख क्रेडिट प्रदान करने के लिए
  4. विभिन्न आजीविका पहलों के माध्यम से खाद्य सुरक्षा और जोखिम में कमी सुनिश्चित करें
  5. समुदाय आधारित संगठनों के माध्यम से पदोन्नति आजीविका - 5 वर्षों में प्रत्येक परिवार को कम से कम 2 स्थिर आजीविका उपलब्ध कराने
  6. बहीखाता और भागीदारी निगरानी तंत्र
  7. लाइन विभागों और पंचायती राज संस्थाओं के साथ अभिसरण
  8. मजबूत इमारत, आत्मनिर्भर समुदाय गरीबों की स्थायी संगठनों में कामयाब

गहन ब्लॉक रणनीति के कार्यान्वयन के लिए संरचना

राज्य स्तर

निगरानी और मूल्यांकन (एम एंड ई सामाजिक लामबंदी (एस) और संस्था निर्माण (आईबी), वित्तीय समावेशन (एफआई), आजीविका (एलएच), वित्त प्रबंधक (एफएम) जैसे विभिन्न विषयगत क्षेत्रों से पेशेवरों द्वारा सहायता प्रदान की सीईओ / एसएमडी साथ SMMU ), खरीद आदि

जिला स्तर

एस.एम. और आईबी, वित्तीय संस्था, एलएच, एफएम, एम एंड ए, आदि जैसे विभिन्न विषयगत क्षेत्रों से पेशेवरों द्वारा सहायता प्रदान की DPM / पीडी की अध्यक्षता में DMMU

ब्लॉक स्तर

BPM और कुछ क्षेत्र समन्वयकों द्वारा समर्थित विषयगत विशेषज्ञों वित्तीय समावेशन में, आजीविका आदि सह

उप-ब्लॉक स्तर

क्लस्टर समन्वयक और समुदाय स्वयंसेवक

एनआरएलएम गैर

एनआरएलएम चरणबद्ध तरीके से कार्यान्वयन दृष्टिकोण अपनाया जा रहा है, जिनमें से एक परिणाम के रूप में 2015 के अंत तक झारखंड के सभी ब्लॉक और जिलों तक पहुंचने की ओर अग्रसर है। वर्तमान में 12 जिलों के 40 ब्लॉकों गैर गहन दृष्टिकोण के तहत कवर किया जा रहा है 23 जिलों में शेष 219 ब्लॉकों जबकि गहन दृष्टिकोण के तहत लिया गया है।

गैर गहन ब्लॉक के तहत समग्र ध्यान केंद्रित करने की प्रक्रिया और ब्लॉकों के त्वरित और गुणवत्ता के गोद लेने के लिए स्वयं सहायता समूहों और अन्य गांव संगठनों की एक तत्परता बनाने के लिए है। गैर गहन क्षेत्रों में जोर दिया गया है जो निम्न कारणों से हैं;

  1. डीआरडीए कर्मचारी की क्षमता निर्माण,
  2. मौजूदा स्वयं सहायता समूहों का क्षमता निर्माण
  3. स्वयं सहायता समूहों और बैंक लिंकेज,
  4. योग्य स्वयं सहायता समूहों के लिए कोष और ब्याज सहायता परिक्रामी,
  5. कौशल विकास और ग्रामीण युवकों की नियुक्ति,
  6. सूक्ष्म उद्यम विकास।
  7. के मामले में गुणवत्ता का समर्थन प्रदान करने के लिए उम्मीद की एक स्वतंत्र विंग, 9 पेशेवरों और 2 सहायक स्टाफ के साथ राज्य संसाधन प्रकोष्ठ (एसआरसी), समिति  के तहत जुलाई 2013 के बाद से परिचालन कर दिया गया है
  8. रणनीतिक योजना, अभिसरण और फोर्जिंग साझेदारी,
  9. सूचना शिक्षा एवं संचार (आईईसी) विभिन्न विषयों पर सामग्री के विकास, गांव स्तर के संस्थानों के सुदृढ़ीकरण के लिए प्रासंगिक
  10. प्रशिक्षण मॉड्यूल, कैलेंडर और डिजाइन के विकास,
  11. जरूरत के आकलन के अध्ययन से बाहर ले जाने और संस्थाओं के क्षमता निर्माण और मजबूत बनाने के लिए उपयुक्त समाधान उपलब्ध कराने और
  12. आजीविका संवर्धन पर पढ़ाई चालू है।

 

और ऊपर से परे, एनआरएलएम कार्यान्वयन के लिए जिला ग्रामीण विकास एजेंसियों के लिए सामरिक और प्रभावी मार्गदर्शन प्रदान अस्थायी रूप में एसआरसी के प्राथमिक एजेंडा है। झारखंड को छोड़कर पाकुर के सभी जिलों की क्षमता के आकलन से जिम्मेदार डीआरडीए के मानव संसाधन की क्षमता निर्माण एसआरसी पहले प्रमुख एजेंडे में से एक के रूप में विकसित किया गया है।

नीचे दिए गए गैर गहन क्षेत्रों में एनआरएलएम को लागू करने के लिए जिला ग्रामीण विकास एजेंसियों में संरचनात्मक और व्यावसायिक संरचना को मजबूत करने के लिए एसआरसी द्वारा उठाए गए कुछ रणनीतिक कदम उठाए हैं;

डीआरडीए में एनआरएलएम सेल का निर्माण:  एक जिला समन्वयक (प्रशिक्षण एवं क्षमता निर्माण), तकनीकी समन्वयक (एमआईएस एवं निगरानी) और एक कार्यालय सहायक सह कंप्यूटर ऑपरेटर की गुणवत्ता और बैठक प्रदान करने के लिए आवश्यक होने माना गया है से मिलकर एक समर्पित एनआरएलएम सेल समय सीमा। एसआरसी डीआरडीए में जिला स्तर एनआरएलएम सेल के तहत पेशेवर टीम के गठन और भर्ती के लिए मानक दिशानिर्देश विकसित की है और सभी जिलों के लिए परिचालित किया है।

संसाधन पूल का निर्माण: राज्य और जिला स्तर विषय वार संसाधन / ब्लॉक / क्लस्टर / पंचायत स्तरीय  विशेषज्ञों की सगाई (सामाजिक लामबंदी और संस्था निर्माण, वित्तीय समावेशन के लिए, जिले में प्रशिक्षण और क्षमता निर्माण रणनीतियों में से बड़ी संख्या में बाहर ले जाने के लिए आवश्यक गैर-इंटेंसिव ब्लॉकों में जिला / राज्य में संसाधन पूल के निर्माण के लिए आजीविका संवर्धन आदि) संसाधन व्यक्ति का विकास किया है और सभी जिलों के लिए भेजा गया है।

ब्लॉक / क्लस्टर / पंचायत स्तरीय टीम का गठन: मन में एनआरएलएम गतिविधियों और यह उप-जिला स्तर पर अतिरिक्त सहायता प्रदान करने के लिए विचार किया गया है कवरेज क्षेत्र के विशाल परिमाण में रखते हुए। गैर गहन ब्लॉक में प्रदान करने के पेशेवरों एनआरएलएम गतिविधियों की वर्तमान गति से नजरअंदाज नहीं किया जा सकता है एक व्यवहार्य अनुपात अभी तक इस तरह के मानव संसाधन की आवश्यकता नहीं हो सकता है, जो भारी वित्तीय संसाधन शामिल हो सकता है। इसलिए, क्लस्टर दृष्टिकोण लागत की बचत और इस मुद्दे से निपटने के प्रभावी तरह से होना पाया गया है। पंचायत प्रत्येक चयनित मॉडल के लिए एक पंचायत समन्वयक के साथ क्षमता निर्माण और प्रशिक्षण और वित्तीय समावेशन और क्रेडिट जुटाना पर अन्य पर 2 विषय विशेषज्ञ एक साथ, जिला डीआरडीए द्वारा की पहचान की 3-4 आसन्न ब्लॉकों से मिलकर एक समूह, उपलब्ध कराई जाएगी गैर सरकारी संगठनों के समर्थन के साथ। इन गैर सरकारी संगठनों के एक कड़ी चयन प्रक्रिया के माध्यम से चयन किया जाना है और एसआरसी उप-जिला स्तर पर इस तरह की सेवाओं की सगाई के लिए टीओआर विकसित की है।

इसके बजाय, व्यापक रूप से और कई मायनों में फैल रहा एक पंचायत में अपना ध्यान केंद्रित, संतृप्ति के लिए संसाधनों को लगा और फिर पड़ोसी पंचायतों के माध्यम से प्रचार-प्रसार के संचालन के लिए एक कारगर तरीका साबित हो सकता है। इस दृष्टिकोण में विश्वास है, एक मॉडल पंचायत  पहले से ही अभिसरण के लिए मनरेगा के तहत चयनित किया गया है, जो प्रत्येक गैर गहन ब्लॉक में, एनआरएलएम की गतिविधियों को तेज करने के लिए लिया गया है।

क्षमता निर्माण

सभी पीओ, सहायक पीओ और राज्य के डीआरडीए के तकनीकी सहायकों हैदराबाद को प्रशिक्षण दिया गया है। वे 9 कार्यक्रम एसआरसी कर्मियों के बाहर आंध्र प्रदेश  के करीमनगर और नलगोंडा जिले के एनआरएलएम के तहत प्रथाओं और प्रक्रियाओं को उजागर किया गया है एस आर ई पी में विसर्जित कर दिया गया है, हैदराबाद एनआरएलएम के बारे में सही समझ विकसित करने के लिए।

एमआईएस टेम्पलेट्स, रिपोर्टिंग अनुसूचियों और दिनों एमआईएस क्षणभंगुर कार्यशाला  24 जिले को उपलब्ध कराई ऑनलाइन अपडेट पर अभिविन्यास सभी 24 जिलों एमआईएस अधिकारियों के लिए आयोजित किया गया। एसजीएसवाई के निपटान और बंद होने की गतिविधियों और एनआरएलएम प्रगति पर समीक्षा बैठकों डीआरडीए के अधिकारियों अर्थात के साथ एक नियमित आधार पर आयोजित किया जा रहा है; निदेशकों, स्थिति सहायक पीओ  तकनीकी सहायकों, अधिकारी और लेखा परीक्षकों की लेखा।

6 जिलों यथा में आयोजित एनआरएलएम कार्यान्वयन पर जिला स्तरीय उन्मुखीकरण कार्यशाला; लातेहार, पलामू, देवघर, गोड्डा, लोहरदगा और रांची। जिला बोकारो में एनआरएलएम से संबंधित एमआईएस पर प्रशिक्षण। डीएलसीसी  की बैठक जिला स्तरीय समन्वय समिति जिला स्तर पर योजना बनाने और एनआरएलएम की समीक्षा में  अग्रणी है। एसआरसी अब तक लातेहार और रांची में व्यावसायिक जानकारी प्रदान करने के लिए भाग लिया है और सूचना के प्रसार, समीक्षा और योजना के लिए इन मंचों का उपयोग करने के लिए प्रतिबद्ध है।

रिसोर्स सेंटर का पैनल

एनआरएलएम के तहत क्षमता निर्माण अभ्यास सुनिश्चित करने के लिए संसाधन केन्द्र के पैनल के लिए प्रस्तावों शुरू की है। ज़ेवियर समाज सेवा संस्थान , नव भारत जाग्रति केंद्र , होटल अशोक, बीएसएनएल, मछली पालन विभाग की तरह संस्था, सिर्ड ने अपने प्रस्ताव प्रस्तुत की।

महिला किसान सशक्तिकरण परियोजना(एमकेएसपी)

ग्रामीण महिलाओं को भारत सहित विकासशील देशों के बहुमत की अर्थव्यवस्था में सबसे अधिक उत्पादक कार्य बल के रूप में। सकल घरेलू उत्पाद का 16% के लिए योगदान कृषि, भारत में सबसे बड़ा एकल उत्पादन प्रयास, तेजी से एक महिला गतिविधि बनता जा रहा है। कृषि क्षेत्र के सभी आर्थिक रूप से सक्रिय महिलाओं के 80% को रोजगार; वे कृषि श्रम शक्ति का 33% और स्वरोजगार किसानों की 48% शामिल हैं। एनएसएसओ रिपोर्ट के अनुसार भारत में खेत परिवारों का लगभग 18%, महिलाओं की अध्यक्षता में होने की सूचना है। पारंपरिक बाजार से परे - खेतिहर मजदूर, परिवार के खेत उद्यमों में अवैतनिक कार्यकर्ताओं या दो के संयोजन के रूप में काम कर रहे लगभग ग्रामीण भारत में सभी महिलाओं को '' किसानों को कुछ समझ में के रूप में माना जा सकता है 'उत्पादक' कार्यकर्ताओं, के उन्मुख, संकरा परिभाषा।

उनमें से ज्यादातर भूमि के स्वामित्व के अभाव में किसानों के रूप में मान्यता प्राप्त नहीं कर रहे हैं के रूप में कृषि में महिलाओं को आमतौर आदि बीज, पानी, ऋण, सब्सिडी जैसे विस्तार सेवाओं और उत्पादन संपत्ति का उपयोग करने में सक्षम नहीं हैं, वे विभिन्न सरकारी कार्यक्रमों के लाभार्थियों के रूप में नहीं माना जाता है / सेवाओं। उन्हें करने के लिए प्रतिकूल जा रहा है कि पुरुषों और महिलाओं के बीच वेतन अंतर है, स्थिति आगे बढ़ रहा है। महिलाओं द्वारा किया कार्यों में से कुछ को पर्याप्त रूप से महत्वपूर्ण और आर्थिक रूप से कम महत्वपूर्ण नहीं माना जाता है।

एक औरत के परिवार और खेत के भीतर प्रदर्शन करने के लिए है कि कई भूमिकाओं के लिए, उसके उपयोग की जानकारी के कारण इसके अलावा, विवश है और इसलिए उसे अवसर सीमित मिलता है।

कृषि में महिलाओं की वर्तमान स्थिति में सुधार करने के लिए, और भारत सरकार ने राष्ट्रीय ग्रामीण आजीविका मिशन (एनआरएलएम) के एक उप घटक के रूप में, "महिला किसान सशक्तिकरण परियोजना" की घोषणा की है उसके सशक्तिकरण के लिए अवसर बढ़ाने के लिए और करने का फैसला किया रुपए की सहायता प्रदान करते हैं।

महिला किसान सशक्तिकरण परियोजना का उद्देश्य

महिला किसान सशक्तिकरण परियोजना का मूल उद्देश्य भी बना सकते हैं और ग्रामीण महिलाओं की कृषि आधारित आजीविका को बनाए रखने के रूप में उनकी भागीदारी और उत्पादकता बढ़ाने के लिए व्यवस्थित निवेश करने से कृषि के क्षेत्र में महिलाओं को सशक्त बनाने के लिए है। कृषि के क्षेत्र में महिलाओं को उत्पादन संसाधनों पर अधिक नियंत्रण पाने और समर्थन प्रणालियों का प्रबंधन, जिसमें कुशल स्थानीय संसाधन आधारित कृषि की स्थापना करके, परियोजना सरकार और अन्य एजेंसियों द्वारा उपलब्ध कराई गई जानकारी और सेवाओं के लिए बेहतर पहुँच प्राप्त करने के लिए उन्हें सक्षम करने के लिए करना चाहता है। इसमें  सुधार कृषि में महिलाओं की उत्पादन क्षमता एक बार, खाद्य सुरक्षा के लिए उनके परिवारों और समुदायों के लिए मुहैया कराना|

महिला किसान सशक्तिकरण परियोजना के विशिष्ट उद्देश्य इस प्रकार हैं:

  1. कृषि के क्षेत्र में महिलाओं की भागीदारी बढ़ाने के लिए उत्पादक;
  2. कृषि के क्षेत्र में महिलाओं के लिए टिकाऊ कृषि आजीविका के अवसर पैदा करने के लिए;
  3. कौशल और कृषि और गैर कृषि आधारित गतिविधियों का समर्थन करने के लिए कृषि में महिलाओं की क्षमताओं में सुधार करने के लिए;
  4. घर और समुदाय के स्तर पर खाद्य एवं पोषण सुरक्षा को सुनिश्चित करने के लिए;
  5. सरकार और अन्य एजेंसियों की जानकारी और सेवाओं को बेहतर उपयोग कर सकते है के लिए महिलाओं को सक्षम करने के लिए;
  6. जैव-विविधता के बेहतर प्रबंधन के लिए कृषि में महिलाओं की प्रबंधकीय क्षमताओं को बढ़ाने के लिए;
  7. एक अभिसरण ढांचे के भीतर अन्य संस्थाओं और योजनाओं के संसाधनों का उपयोग करने के लिए कृषि में महिलाओं की क्षमता में सुधार होगा।

आदर्श ग्राम योजना

झारखंड राज्य तत्कालीन बिहार के पुनर्गठन के माध्यम से नवंबर, 2000 में बनाया गया था। यह 79,714 वर्ग किलोमीटर के भौगोलिक क्षेत्र के साथ अविभाजित बिहार के छोटानागपुर, Santal परगना और हजारीबाग प्रभागों के शामिल। 2011 की जनगणना के अनुसार, झारखंड के लगभग 76% आबादी ग्रामीण क्षेत्र में रहती है। राज्य की आबादी का एक और 12% अनुसूचित जातियों से है .. झारखंड की कुल जनसंख्या का 31% का गठन, जो देश की अनुसूचित जनजाति की आबादी का लगभग दसवां, के लिए घर है। राज्य के 24 जिलों, 259 ब्लॉक, 4423 ग्राम पंचायत और 32,620 गांव हैं।

इस तरह के रूप में राज्य के प्राकृतिक संसाधनों की प्रधानता के साथ खनिजों से समृद्ध है। यह गौरवशाली सांस्कृतिक विरासत और वनस्पतियों और जीव की बहुतायत के साथ समृद्ध अतीत विरासत है। अपने लोगों को कृषि पर निर्भर के लिए लगभग 29% राज्य के इलाके वन के साथ आजीविका का प्रमुख स्रोत कवर किया जाता है, गैर इमारती लकड़ी वन, (NTFP) दैनिक मजदूरी मजदूरों, राज्य के 39.1% आबादी गरीबी रेखा (बीपीएल) शामिल नीचे जीवन स्वयं रोजगारों आदि का उत्पादन ग्रामीण क्षेत्र में 41.6% और शहरी क्षेत्रों में 31.1%। कृषि उपज और प्राकृतिक संसाधनों की प्रचुरता की व्यापक रेंज से बढ़ के लिए जलवायु उपयुक्तता के बावजूद झारखंड राष्ट्रीय स्तर पर विकास सूचकांक के साथ तुलना में अगर बहुत पीछे समग्र विकास में है। जनसंख्या के अधिकांश उचित विकास की चुनौतियों का सामना करने के साथ; अशिक्षा, गरीबी और भूख, बुनियादी सुविधाओं, बेरोजगारी, अभाव स्वास्थ्य सुविधाओं, आवास आदि का अभाव

किसी भी विकसित राज्यों की बराबरी पर आगे बढ़ने और विकास संकेतकों को प्राप्त करने के लिए राज्य की क्षमता को देखते हुए ग्रामीण विकास विभाग (RDD), झारखंड की सरकार ने ग्रामीण के जीवन की गुणवत्ता को बढ़ाने के लिए करना है जो एक आदर्श गांव परियोजना (आदर्श ग्राम योजना) शुरू की के सर्वांगीण विकास के लिए योगदान कर सकते हैं, जो सभी क्षेत्रों और सब क्षेत्रों को एकीकृत ग्रामीण स्तर परिप्रेक्ष्य योजना तैयार करने के प्रयासों के अंत में इस जाए सहयोग से सब राज्य सरकार के अस्तर विभागों के साथ ही साथी एजेंसियों एकीकृत विकास के दृष्टिकोण अपनाकर घरों मॉडल गांव के रूप में गांवों में परिवर्तित करने में गांवों। मॉडल ग्राम विकास योजना शुरू में कुछ चयनित गांवों में एक पायलट के रूप में शुरू करने के साथ 100 गांवों शुरू किया जाएगा और अनुभव प्राप्त किया है, यह चरणबद्ध तरीके से पूरे राज्य में दोहराया जा सकता है। योजना के परिप्रेक्ष्य गरीबी, संसाधन मानचित्रण, कौशल सेट, बुनियादी सुविधाओं की खाई, बाजार मूल्यांकन, सामुदायिक संस्थाओं और प्राकृतिक संसाधनों के आकलन के निर्धारकों की स्पष्ट समझ के साथ गांव की गरीबी निदान के आधार पर होगा। योजना के दस्तावेज को स्पष्ट रूप से समस्या चल रही है और कार्यक्रमों केन्द्र प्रायोजित या राज्य सरकार द्वारा प्रायोजित किसी के साथ अभिसरण के लिए अवसर और गुंजाइश पर प्रतिबिंबित करेगा।

आदर्श ग्राम परियोजना के परम वस्तु प्रत्येक घर न्यूनतम रु अर्जित करने में सक्षम हो जाएगा कि यह सुनिश्चित करने के लिए है। 60,000 / - युवाओं, कृषि और बागवानी, डेयरी, मत्स्य पालन, गैर इमारती लकड़ी वन उपज, गैर कृषि आधारित सूक्ष्म उद्यम, पदोन्नति अभिनव और पर्यावरण के लिए नए रोजगार के अवसर पैदा करने, उन्हें शिक्षा और कौशल विकास, ढांचागत विकास में उचित अवसर का लाभ उठाने के द्वारा एक साल ग्राम पंचायत और अन्य गांव स्तर के संस्थानों, विकेन्द्रीकरण और जमीनी स्तर पर सत्ता के हस्तांतरण, स्वास्थ्य और विभिन्न अन्य नागरिक सुविधाओं को मजबूत बनाने के आम सुविधा केन्द्रों, आवास, पानी और साफ-सफाई, स्थापना के अनुकूल आजीविका,।

संजीवनी

हर घर में महिलाओं के केंद्रीय स्तंभ की भूमिका निभाते हैं और परिवार के परिवार के समग्र सुधार को दर्शाता में यह महिलाओं की स्थिति की कि सुधार देखा गया है। स्वयं सहायता समूह आंदोलन केन्द्रित महिलाओं की कोशिश की और मॉडल और गरीबी के खिलाफ लड़ाई के सफल दृष्टिकोण परीक्षण किया है। राज्य खुद को गरीबी के खतरे को देखा है और अन्य ग्रामीण स्थानीय महिलाओं उसकी तरह एक हो प्रशिक्षित कर सकते हैं, जो इसे सफलतापूर्वक लड़ने वाले प्रशिक्षित और प्रेरित ग्रामीण महिलाओं के एक काडर की जरूरत है। इस दृष्टि के साथ संजीवनी परियोजना झारखंड राज्य आजीविका संवर्धन सोसायटी, ग्रामीण विकास विभाग, झारखंड सरकार के बैनर तले झारखंड के 13 जिलों के 29 प्रखंडों में राज्य सरकार द्वारा शुरू की है।

कार्यक्रम का लक्ष्य

"एसएचजी गुना में उन्हें लाने के द्वारा गरीब परिवार की महिलाओं को सशक्त बनाने के लिए स्थायी आजीविका सुनिश्चित करने के साथ ही उनके हकों और निर्णय लेने की प्रक्रिया में उनकी भागीदारी के लिए अपनी पहुंच बढ़ाने के लिए"

कार्यक्रम का उद्देश्य

 

  1. चयनित गांवों में स्वयं सहायता समूह गुना के तहत परिवारों के सार्वभौमिक कवरेज सुनिश्चित करते हैं।
  2. सामुदायिक संसाधन व्यक्ति की मदद से कार्यक्रम गांवों में स्वयं सहायता समूहों के क्षमता निर्माण।
  3. मौजूदा सामाजिक सुरक्षा के दायरे में सभी स्वयं सहायता समूह के सदस्यों को कवर करने के लिए।
  4. एसएचजी सहायक उनकी वर्तमान आय बढ़ाने के लिए अपनी पसंद की आजीविका गतिविधियों को शुरू करने के लिए।

संजीवनी परियोजना की भौगोलिक कवरेज

  1. रांची   ओरमांझी, चान्हो, बुरमु, रातू, नगरी, अंगारा, सिल्ली, सोनाहातु
  2. हजारीबाग, चौपारण
  3. बोकारो , कसमार, चान्द्क्यारी
  4. लोहरदगा, कुडू
  5. गुमला , सिसई
  6. दुमका ,शिकारीपाड़ा, मशलिया
  7. लातेहार ,चंदवा, मनिका, गुरु, बरवाडीह, लातेहार
  8. गिरिडीह,पीरतार
  9. चतरा  सिमरिया
  10. पूर्व सिंहभूम धालभूमगढ़, पटमदा
  11. रामगढ़, गोला
  12. पश्चिम सिंहभूम, चक्रधरपुर
  13. सराइकेला-खरसावाँ

कार्यक्रम की प्रमुख रणनीति

हर गरीब के घर से कम से कम एक महिला एसएचजी समूह में शामिल होने के लिए।

सामुदायिक संसाधन व्यक्तियों समुदाय / एसएचजी सदस्यों द्वारा चयनित किया जाना है।

सीआरपीएस का कैडर विकसित और स्वयं सहायता समूहों की क्षमता निर्माण के लिए संजीवनी परियोजना के तहत अधिकता उन्हें प्रशिक्षित करने के लिए।

गांव में रह रही है और स्वयं सहायता समूह के सदस्यों की जरूरत को समझने, जबकि सामुदायिक संसाधन व्यक्ति के स्वयं सहायता समूह के सदस्यों को अधिकार-युक्त करना होगा।

संरचना और स्वयं सहायता समूहों की क्षमता निर्माण।

निगरानी और स्वयं सहायता समूहों का मूल्यांकन नियमित अंतराल पर प्रगति।

स्वयं सहायता समूहों के ग्राम संगठन (वीओ) विकसित किया जाना है।

महिला ग्राम सभा में यह सुनिश्चित महिलाओं की सक्रिय भागीदारी के मुख्य ग्राम सभा को मजबूत करने के लिए।

एसएचजी अधिकार-युक्त करना करने के लिए और ऋण सुविधाओं को अपनी पसंद की आजीविका गतिविधियों को शुरू करने के लिए वित्तीय संस्थानों के साथ उन्हें जोड़ने के लिए।

सभी स्वयं सहायता समूह के सदस्यों को विभिन्न सरकारी कार्यक्रम के तहत प्रदान की सामाजिक सुरक्षा तंत्र का लाभ सुनिश्चित करने के लिए।

आरंभ करने के लिए समूह की गतिविधियों स्वयं सहायता समूहों द्वारा किए जा।

 

साभार : झारखण्ड स्टेट लाइवलीहुड प्रोमोशन सोसाइटी, रांची, झारखण्ड|

झारखण्ड आजीविका मिशन


झारखण्ड आजीविका मिशन की परियोजनाएं, क्या है इस परियोजना की सफल कहानी| समझे इस विडियो में
3.04444444444

Bikash Kumar chatterjee Mar 08, 2019 11:18 PM

Shg ko or jyada sasakt avang patch wise planing kr krishi me jodna or line department k sath sajhedari Karna atayant aawasyak hai

RAJU KUMAR Jun 09, 2018 05:37 PM

Ajivika ka khata bank me kab khola jata h. Agar khata bank me kholwana ho to kid s sampark karna padega.. sir vista service bataye

Tumpa biswas Feb 22, 2017 11:42 AM

Iss m join (group) khkholnay k liya kya karna padega mera gow k ajivika ka jo head h usnay humlogo ko iss m parttyshepaet karnay nehi de raha h.... So please give me a solution mobile no 87XXX59

prakash kumar rana Jul 26, 2015 08:05 PM

samuhik loan lene ki prakilriya kya hai loan kin yognao me milta hai isme kon si kadi kam karti hai sarkar dwara kya sahuliyat milti hai

अपना सुझाव दें

(यदि दी गई विषय सामग्री पर आपके पास कोई सुझाव/टिप्पणी है तो कृपया उसे यहां लिखें ।)

Enter the word
नेवीगेशन
संबंधित भाषाएँ
Back to top

T612019/06/26 19:17:46.645810 GMT+0530

T622019/06/26 19:17:46.693813 GMT+0530

T632019/06/26 19:17:46.694631 GMT+0530

T642019/06/26 19:17:46.694949 GMT+0530

T12019/06/26 19:17:46.574954 GMT+0530

T22019/06/26 19:17:46.575123 GMT+0530

T32019/06/26 19:17:46.575258 GMT+0530

T42019/06/26 19:17:46.575388 GMT+0530

T52019/06/26 19:17:46.575471 GMT+0530

T62019/06/26 19:17:46.575537 GMT+0530

T72019/06/26 19:17:46.576191 GMT+0530

T82019/06/26 19:17:46.576366 GMT+0530

T92019/06/26 19:17:46.576558 GMT+0530

T102019/06/26 19:17:46.576791 GMT+0530

T112019/06/26 19:17:46.576835 GMT+0530

T122019/06/26 19:17:46.576924 GMT+0530